Проведение проверок результативности бюджетных расходов главных распорядителей бюджетных средств

Для обобщения результатов проверок (аудита) результативности бюджетных расходов главного распорядителя бюджетных средств подразделением аудита составляется отчет (заключение).

Результаты проверки (аудита) отражаются в отчете (заключении) на основании представленных документов.

В изложении отчета (заключения) должна быть соблюдена объективность, ясность, точность описания выявленных фактов и других данных.

По каждому факту нарушения, отраженному в отчете (заключении), четко излагается его сущность со ссылкой на соответствующие представленные документы и материалы, а также со ссылкой на нормативные и правовые документы.

При составлении заключения (отчета) рекомендуется установленная последовательность изложения результатов проверки.

По выявленным нарушениям, недостаткам и отклонениям от принятых норм и регламентов подразделение аудита главного распорядителя бюджетных средств предлагает руководителю проверяемого структурного подразделения, другой организации главного распорядителя бюджетных средств разработать план мероприятий с указанием сроков устранения выявленных нарушений и недостатков с обязательным представлением его главному распорядителю бюджетных средств.

Контрольные мероприятия считаются завершенными после того, как обеспечено фактическое устранение выявленных нарушений и недостатков.

Отчет об итогах аудита результативности бюджетных расходов за год должен давать общее, наиболее полное представление о результативности бюджетных расходов главного распорядителя бюджетных средств, достигнутой в отчетном году. Для этого он должен содержать информацию, описывающую:

• реализацию стратегических целей и тактических задач главному распорядителю бюджетных средств;

• эффективность расходования средств, выделенных на реализацию ведомственных целевых программ;

• результаты реализации ведомственных целевых программ, направленных на решение поставленных проблем;

• факторы, влияющие на снижение эффективности расходов на реализацию ведомственных целевых программ;

• направления совершенствования результативности бюджетных расходов главного распорядителя бюджетных средств.

Структура отчета, исходя из этого, должна предусматривать следующие разделы:

• анализ показателей результативности деятельности;

• анализ хода реализации ведомственных целевых программ;

• результаты проверок результативности бюджетных расходов;

• заключение о результативности бюджетных расходов.

В разделе "Анализ показателей результативности деятельности" перечисляются стратегические цели и тактические задачи, которыми главный распорядитель бюджетных средств руководствуется в своей деятельности.

В данном разделе выводы о причине достижения или недостижения планируемых значений показателей не делаются, отмечаются только расхождения между указанными тремя значениями.

В случае если методика или методология расчета каких‑либо показателей, характеризующих достижение стратегических целей и решение тактических задач главного распорядителя бюджетных средств, по мнению контрольного органа, является неверной или же представленные в докладе показатели не в полной мере характеризуют результативность деятельности главного распорядителя бюджетных средств, в данном разделе необходимо привести обоснованные замечания к составу показателей.

Это интересно:

Анализ финансового состояния предприятия
Табл. 2.1 Актив сравнительного аналитического баланса. Наименование статей Абсолютные величины Относительные величины Изменения 2010 год 2011 год 2010 год 2 011 год В абсолютных величинах В структуре В % к величине на начало 2011 года Внеоборотные активы 553200 690882 11,38 5,26 137682 - 6,12 124,8 ...

О проблеме надежности статистической базы при оценке темпов инфляции
Для того чтобы бороться с таким явлением, как инфляция, его нужно, прежде всего, количественно охарактеризовать. Международное бюро труда (МОТ), Международный Валютный Фонд (МВФ), Организация экономического сотрудничества (ОЭСР), Статистическое бюро Европейских сообществ (Евростат), Европейская эко ...

Факторный анализ прибыли предприятия
Многообразие воздействия на прибыль внешних и внутренних факторов диктует необходимость их систематизации. К внешним факторам относятся: - рыночно-конъюнктурные факторы (повышение конкурентоспособности в оказании услуг, организация эффективной рекламы новых видов товаров); - уровень развития внешне ...