Анализ внешней среды предприятия

Как показал анализ матрицы SWOT у ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок» больше сильных сторон, нежели слабых, что вызвано стабильным финансовым положением. Положение еще улучшится, если маркетинговую деятельность организации наладить.

Так учитывая сложившуюся ситуацию в ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок» можно сделать следующие выводы.

Учитывая, имеющиеся сильные стороны у организации и возможности рынка организация имеет следующие преимущества (поле силы и возможностей):

· Возможность привлечения новых клиентов за счет имеющейся возможности выхода на рынок детских услуг и за счет такой сильной стороны, как сравнительно низкие цены;

· Такие преимущества, как качество предоставляемых услуг и сравнительно низкие цены с использованием рекламных технологий могут создать благоприятный образ организации и тем самым завоевать рынок услуг.

Вторым полем матрицы SWOT-анализа является поле силы и угрозы. На данном этапе определяются те угрозы, которые могут сломать или уменьшить сильные стороны организации. И, наоборот, с помощью сильных сторон организация может преодолеть угрозы. К таким ситуациям в ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок» относятся:

Ø Своевременность поставок продуктов питания может быть подорвана разорением поставщиков;

Ø Усиление конкуренции может привести к дальнейшему снижению цен, что повлияет на получаемую прибыль;

Ø Наличие в организации современного оборудования убережет от дорогостоящей покупки нового или от дорогого ремонта;

Ø Проверенный, довольный и давно работающий персонал убережет организацию от расходов, связанных с необоснованными требованиями увеличить заработную плату.

Существует вероятность возникновения угрозы усиления конкуренции, так как в Санкт-Петербурге данные статистики показывают, что в 2006 году в городе было 1058 государственных детских садов, в 2007 году - 1032, а в конце 2008 года - 1018 детских сада, но уже рассчитанных на 144 тысячи мест. Сокращение количества дошкольных учреждений началось уже давно, а за последние 20 лет детских садов в Санкт-Петербурге строилось очень мало, а то и вовсе некоторые из них закрывались. Часть помещений детских садов вообще сдавалось в аренду. Но тогда в стране был демографический спад и практически во всех детских садах был недобор. Сегодня положение кардинально изменилось и там, где это было еще возможно, все договора аренды на помещения детских садов были расторгнуты. Сейчас ситуация такова, что в городе работает 1010 государственных дошкольных образовательных учреждений, 10 муниципальных детских садов и 50 учреждений функционируют в структуре образовательных школ. Лицензию Комитета по образованию имеют еще 22 частных детских сада Санкт-Петербурга. В ближайший год планируется построить 11 новых детских садов, которые должны заметно исправить ситуацию. Нехватку мест в детских садах районные отделы образования пытаются ликвидировать за счет рационального использования уже существующих помещений, приема в собственность города ведомственных садиков. Однако и эти меры не приводят к решению проблемы.[13]

Самым опасным полем для любой организации является поле слабостей и угроз. Это же касается и ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок» так как у данной организации есть и слабые стороны, пагубность которых подкрепляется угрозами со стороны рынка:

1. При учете интересов родителей детей отсутствие рекламы не привлечет новых клиентов, при изменении их предпочтений, так как они просто не будут информированы;

2. Усиление конкуренции может уменьшить долю ООО «Планета детей» НДОУ «Теремок» на рынке услуг;

Это интересно:

Проблемы организации финансового планирования на предприятии и их решение
После детального факторного анализа отклонений по основным подбюджетам возможно проведение заключительного этапа анализа, на котором на основе взаимоувязки отклонений по основным подбюджетам формируются нормативные выводы по итогам исполнения сводного бюджета предприятия в целом и определяются прио ...

Сущность международного стратегического альянса
В мировой экономике международные стратегические альянсы это достаточно новое явление. Понятие “стратегические альянсы” появилось в 80-тых годах 20-ого века как форма определения различных соглашений о продолжительном взаимовыгодном сотрудничестве между компаниями, университетами и научно-исследова ...

Проблемы инвестиционного проектирования
Менеджмент инвестиционного проекта как форма предпринимательской деятельности означает, что управление движением финансовыми и денежными потоками, а также взаимоотношением Участников проекта не может быть чисто бюрократическим, административным актом. Управление проектом как форма предпринимательст ...