Значение финансового анализа в управлении предприятием

Методика анализа, финансового состояния включают следующие блоки:

- общая оценка финансового состояния и его изменения за отчетный год;

- анализ финансовой устойчивости предприятия;

- анализ ликвидности баланса, анализ деловой активности и платежеспособности предприятия.

Оценка финансового состояния и его изменения за отчетный период по сравнительному аналитическому балансу, а также анализ показателей финансовой устойчивости составляют исходный пункт, из которого должен логически развиваться заключительный блок анализа финансового состояния. Анализ ликвидности баланса должен оценить текущую платежеспособность и давать заключения о возможности сохранения финансового равновесия и платежеспособности в будущем. Сравнительный аналитический баланс и показатели финансовой устойчивости отражают сущность финансового состояния. Ликвидность баланса характеризует внешнее проявления финансового состояния, которые обусловлены его сущностью.

Анализ сущностных характеристик финансовых результатов заключаются в исследовании уровня, структуры и динамики их абсолютных показателей. Углубление данного направления в рамках внутреннего анализа приводит к изучению и оценке факторов прибыли от реализации продукции (работ, услуг). Анализ внешних проявлений финансовых результатов происходит в ходе исследования относительных показателей рентабельности и деловой активности. Нормативные уровни данных показателей изучаются в рамках внутреннего анализа оптимальных значений объемов производства, прибыли и издержек. При анализе динамики финансовых коэффициентов, вычисляемых на основе баланса, и относительных показателей рентабельности и деловой активности выясняются разнообразные взаимовлияния данных двух типов показателей между собой, отражающие тесную взаимосвязь финансового состояния и финансовых результатов деятельности предприятия, исследуя возможности укрепления устойчивости и повышения эффективности финансовой деятельности.

В результате проведенного исследования можно сделать вывод, что анализ хозяйственной деятельности предприятия играет огромную роль в улучшении его финансового состояния. Ведь без анализа не возможно узнать ситуацию, которая складывается на предприятии. На основе этого анализа делаются выводы и на основе выводов разрабатываются необходимые предприятию мероприятию по улучшению его финансового состояния.

ЗАО «Агродорстрой» создано 12 февраля 1992 г. путем преобразования ХДСПМУ «Пыталовский» и является его правопреемником.

Для обеспечения деятельности общества образуется уставный капитал в размере 10000 тыс. руб. За счет передачи имущества в собственность трудовых коллективов имущества АО «Агродорстрой» и АО ХДСПМУ «Красногородский», а так же личных денежных и имущественных паев участников общества.

Уставный фонд общества разделен на акции номинальной стоимостью 1000 руб Устав капитала составляет 10000 акций, удостоверяющих обязательные права акционеров по отношению к обществу.

Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Общество несет ответственность всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Местонахождение руководящих органов общества: Псковская область, город Пыталово, улица Белорусская, дом 24.

Это интересно:

Мероприятия направленные на повышение финансовой устойчивости
Основной задачей мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия, проводимых в целях предупреждения банкротства ЧТУП «Чистяков и компания», является восстановление и укрепление платежеспособности и ликвидности баланса, увеличение собственных средств (капитала) предприятия до величины, пр ...

Производство новой продукции
Для увеличения прибыли предприятия предлагается начать производство керамзитобетонных блоков. Этот стройматериал отличается высокой теплоизоляцией, которая отвечает всем нормам, имеет наименьшую стоимость наружной стены по сравнению с кирпичной кладкой. Отличительной чертой данной продукции являетс ...

Бюджетирование в системе управления предприятием
Главное, что делает бюджет необходимым инструментом управления, - это то, что предприятие представляет собой систему. И не просто систему, а систему управляемую. Бюджет - это инструмент управления предприятием. Управление любым предприятием должно быть направлено, прежде всего, на поддержание его о ...