Значение финансового анализа в управлении предприятием

2. Выполнять решения, принятые собранием акционеров;

3. Соблюдать коммерческую тайну согласно перечню сведений, оговоренных в трудовом контракте;

4. Добросовестно относиться к вверенному ему имуществу, учету материальных ценностей доверенных обществом. Указывать наемным работникам на их недостатки по отношению к материальным ценностям общества.

Организационная структура ЗАО «Агродорстрой» представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Организационная структура ЗАО «Агродорстрой»

Органами управления общества являются:

· Общее собрание акционеров;

· Наблюдательный совет;

· Коллегиальный исполнительный орган общества.

Высшим органом управления обществом являются общее собрание акционеров. Общество ежегодно проводит общее собрание акционеров в течение 3-х месяцев со дня окончания года.

На собрании акционеров избирается наблюдательный совет, ревизионная комиссия общества, рассматриваются представляемые наблюдательным советом общества годовой отчет общества и следующие вопросы:

1. Внесение дополнений и изменений в устав общества;

2. Реорганизация (слияние, разделение, выделение и преобразование);

3. Определение количественного состава наблюдательного совета, избирательного членов и досрочное прекращение их полномочий;

4. Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков общества, распределение его прибылей и убытков, дивидендов;

5. Образование счетной комиссии.

Общее собрание акционеров не вправе принимать решения по вопросам не включенным в повестку дня, а также изменять повестку дня. Решение общего собрания акционеров может быть принято, без проведения собрания, путем проведения заочного голосования, за исключением выбора наблюдательного совета.

Наблюдательный совет общества осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов к заключительной компетенции общего собрания.

В полномочия наблюдательного совета входят решения следующих вопросов:

1. Определение приоритетных направлений деятельности общества;

2. Утверждение повестки дня общего собрания акционеров;

3. Прием на контрактной основе каждого члена исполнительного органа (дирекции);

4. Рекомендации по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты;

5. Использование резервных и иных фондов общества;

6. Утверждение внутренних документов общества.

В состав дирекции, входят основные специалисты:

· Исполнительный директор;

· Главный бухгалтер;

· Главный инженер;

· Главный экономист;

· Зам директора по механизации;

· Начальник участков.

Дирекция в основном обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов развития общества, решает вопросы производственно-хозяйственной деятельности. В зависимости от интеллектуального и трудового вклада каждого работника предлагает на рассмотрение наблюдательному совету размер дохода за отчетный месяц. Члены дирекции общества не могут составлять большинство в наблюдательном совете.

Это интересно:

Проблемы перераспределения налогового бремени и воздействия налогов на экономическую активность
Налоговая система представляет собой инструмент долговременного действия, её формирование должно осуществляться с учетом перспективных тенденций развития экономики. Регулирующая роль налогового инструментария в условиях кризисной экономики далеко не бесспорна, однако ограничивать функции налогов в ...

Недостатки и преимущества применения аккредитивной формы международных расчетов
Следует отметить, что использование аккредитивной формы расчетов неодинаково выгодно каждой из сторон, принимающей участие в сделке. Так, например, для импортера (покупателя) наиболее важно знать, что для банка обязательными являются лишь условия самого аккредитива. Его формулировка должна быть про ...

Упрощенная система налогообложения
налогообложение доход товаропроизводитель прибыль В настоящее время УСН применяется организациями и индивидуальными предпринимателями наряду с иными режимами налогообложения в соответствии с Федеральным законом от 24 июля 2002 г. № 104-ФЗ (гл. 26.2 "Упрощенная система налогообложения" НК ...