Основной задачей мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия, проводимых в целях предупреждения банкротства ЧТУП «Чистяков и компания», является восстановление и укрепление платежеспособности и ликвидности баланса, увеличение собственных средств (капитала) предприятия до величины, при которой будут выполняться экономические нормативы.
Основными мероприятиями, направленными на повышение финансовой устойчивости на ЧТУП «Чистяков и компания» являются:
Совершенствование системы расчетов с поставщиками в ЧТУП «Чистяков и компания»
Торговая организация имеет многообразные экономические связи с другими субъектами хозяйствования, непосредственно вступая с ними в расчеты. Экономические расчеты должны быть построены таким образом, чтобы все платежи проходили в сжатые сроки. Соблюдение платежной дисциплины предполагает своевременное выполнение обязательств по платежам за товары, расчетам с банком, финансовыми органами, со всеми юридическими и физическими лицами.
Наличие дебиторской задолженности, а тем более ее рост ( в ЧТУП «Чистяков и компания» в 2009 году наблюдалось не только наличие дебиторской задолженности, но и ее рост с 7 до 11 млн р.) ведут к возникновению потребности в дополнительных источниках средств, ухудшают финансовое состояние организации.
Цель анализа — выявление путей, возможностей и резервов оптимизации расчетов, совершенствования их учета, контроля, обеспечения сохранности средств, вложенных в расчеты, и на этой основе — предупреждение образования, а тем более роста дебиторской задолженности, особенно просроченной и безнадежной.
Динамика дебиторской задолженности и ее структуры представлена в таблице 3.1.
По данным таблицы можно сделать следующий вывод, что дебиторская задолженность на 01.01.10 г. по отношению к 01.01.09 году увеличилась на 4 млн р. или на 57,14% и составила в 2009году 11 млн р
Увеличение дебиторской задолженности произошло в основном за счет увеличения расчетов с поставщиками и подрядчиками на 6 млн р. или в 3 раза.
Таблица 3.1 - Динамика дебиторской задолженности и ее структура по ЧТУП «Чистяков и компания» , %.
Показатель |
На 01.01.09г. |
На 01.01.10г. |
Откло-нение (+;-) |
Темп измене-ния, % |
Дебиторская задолженность |
7 |
11 |
4 |
157,14 |
В том числе: -расчеты с поставщиками и подрядчиками |
3 |
9 |
6 |
300 |
-прочая дебиторская задолженность (по налогам и сборам) |
4 |
2 |
-2 |
50 |
Примечание - Источник: собственная разработка.
Динамика кредиторской задолженности и ее структуры представлена в таблице 3.2.
Таблица 3.2 - Динамика кредиторской задолженности и ее структура по ЧТУП «Чистяков и компания», %
Показатель |
На 01.01.09г. |
На 01.01.10г. |
Откло-нение (+;-) |
Темп измене-ния, % |
Кредиторская задолженность |
23 |
61 |
38 |
265,21 |
В том числе расчеты: -с поставщиками и подрядчиками |
13 |
58 |
45 |
446,2 |
-по оплате труда |
1 |
2 |
1 |
200 |
-по прочим операциям с персоналом |
- |
- |
- |
- |
-по налогам и сборам |
8 |
- |
-8 |
- |
-по социальному страхованию и обеспечению |
1 |
1 |
- |
100 |
-с разными дебиторам и кредиторами (покупателями) |
- |
- |
- |
- |
Неналоговые доходы бюджета
Большинство неналоговых доходов бюджета не имеют постоянного фискального характера и твердоустановленной ставки. В отличие налоговых доходов неналоговые доходы жестко не планируются. На практике их планирование осуществляется исходя из фактических поступлений за предыдущие периоды с учетом динамики ...
Ставка рефинансирования
Ставка рефинансирования - процентная ставка кредитования коммерческих банков и других кредитных организаций, используемая в качестве инструмента регулирования кредитно-денежной системы. С 01 июня 2010 года Центральным Банком РФ установлена ставка рефинансирования – 7,75 %. Эта ставка рефинансирован ...
Реализация и контроль
за выполнением финансового плана на предприятии
Наиболее актуальным для компании ООО «Кушман энд Вэйкфилд Стайлз» является формирование бюджета продаж (оказываемых услуг). 1. Формирование бюджета продаж. В соответствии со спецификой деятельности предприятия прогнозный бюджет продаж составляется исходя из условий заключенных и предполагаемых к за ...