Вариант, при котором используется централизованная система, решающая общие задачи, а также локальные оперативные системы, выполняющие специфические задачи, является наиболее удачным для многоуровневых структур, которые обеспечивают выполнение общих правил и процедур и предоставляют своим филиалам максимум возможностей для адаптации к конкретным условиям на местах. При этом часть функций выполняется центральной системой, что уменьшает потребность в квалифицированном персонале на местах.
Вариант 1: Централизованная система |
Глобальная система для всей | ||||||||||||||||
Глобальная система |
многоуровневой структуры | ||||||||||||||||
Вариант 2: Локальные системы |
Независимые системы для каждого | ||||||||||||||||
|
|
Филиал 3 |
филиала | ||||||||||||||
Вариант 3: Смешанная архитектура |
Центральная информационная система с | ||||||||||||||||
|
набором согласованных функций | ||||||||||||||||
Филиал 1 |
Филиал 2 |
Филиал 3 |
Локальные оперативные системы | ||||||||||||||
Рис.13. Возможные варианты организации автоматизированной системы бюджетного управления в многоуровневых структурах
Примерный модульный состав системы бюджетного управления многоуровневой структурой следующий:
- модуль, позволяющий построить иерархическую многофункциональную систему сбалансированных показателей деятельности, а затем планировать, контролировать и анализировать целевые значения этих показателей;
- модули планирования, бюджетирования, моделирования и анализа исполнения планов и бюджетов;
- модули формирования оперативной и аналитической управленческой отчетности (рис. 14).
Модули системы бюджетного управления комплексом | |||
Стратегическое управление |
Планирование, бюджетирование, моделирование, анализ |
Управленческая (консолидированная) отчетность | |
Информационно- аналитическое хранилище данных | |||
Программные средства, предназначенные для оперативной обработки учета данных, планирования ресурсов | |||
Внутренние источники данных |
Внешние источники данных | ||
Совершенствование бюджетной политики
С 2006 г. в процессе реформирования местного самоуправления, осуществления изменений бюджетного законодательства на смену одноуровневой системы муниципального управления пришла двухуровневая система. Финансово-бюджетное положение Вологодского района в условиях двухуровневой системы самоуправления о ...
Пути улучшения финансового состояния
В условиях рыночной экономики значительно возрастают роль и значение своевременного и качественного анализа финансового состояния предприятия и изыскание путей его укрепления, повышения финансовой устойчивости предприятия. Поиски путей улучшения финансового состояния являются одной из основных зада ...
Анализ рентабельности
Для обобщающей оценки эффективности деятельности предприятия в рыночных условиях используется показатели рентабельности. ОАО «ГМК Норильский Никель» предоставляет консолидированные отчеты по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), поэтому все значения представляются в млн.долларов СШ ...