Финансовая аналитика » Прибыль предприятия: факторы, влияющие на ее величину » Мероприятия по увеличению объема производимой продукции

Мероприятия по увеличению объема производимой продукции

Страница 2

Общий объем затрат на проект составит 380656 Евро.

Рассчитаем затраты за месяц при объеме распиловки 1512 м3/мес. При этом расход круглых лесоматериалов на 1 м3 пиломатериалов составляет 1,7 м3.

Тогда из данного объема сырья будет получено обрезных пиломатериалов.

Выход (В):

В=1512/1,7=889 м3 .

Средняя цена на складе поставщика составляет 120 Евро.

Расчетная выручка за месяц составляет:

889*125=111125 Евро.

Представим расчет затрат на месяц в таблица 3.4.

Таблица 3.4 – Затраты на производство пиломатериалов

Статьи затрат

Сумма, Евро

1

2

Сырье 20

51500

Инструмент

500

Электроэнергия

3000

Заработная плата

5000

Налоги

2700

Лизинг

17000

Проценты за кредит

8570

Амортизация

15500

Прочие

3000

Всего затрат за месяц

101320

Итак, месячные затраты на производство пиломатериалов составит 138200 Евро.

Рассчитаем прибыль, получаемую за месяц в результате производства по формуле:

Ппр=В-З, (3.1)

где В – выручка от реализации, Евро;

З – затраты на производство, Евро.

Тогда Пм=В-З=111125-101320=9805 Евро.

Прибыль за год составит:

Пг=Пм*12=9805*12=117660 Евро (3.2)

Предлагается использовать коэффициент общей экономической эффективности капитальных вложений Э0 для оценки эффективности проводимых мероприятий:

Э0=∆П/К0, (3.3)

где ∆П – прирост годовой прибыли за планируемый период, Евро;

К0 – капитальные вложения в производство, Евро.

По формуле (3.3):

Э0=∆П/К0=39720/375356=0,1

Важнейшим из показателей эффективности капитальных вложений является срок окупаемости капитальных вложений, рассчитываемый по формуле:

Т0= К0/∆П, (3.4)

где К0 – капитальные вложения в производство, Евро;

∆П – прирост годовой прибыли за планируемый период, Евро.

Срок окупаемости составит:

Т0= К0/∆П=375356/39720=9.4 года

Как видим, проект окупается за небольшой срок – 9.4 года. Проект является окупаемым и выгодным с точки зрения прибыли.

Методы экономического обоснования различных организационно-технических решений, планируемых с целью повышения эффективности производства, базируются на общем подходе: по каждому направлению определяются источники экономического эффекта, рассчитываются количественные составляющие экономического эффекта, определяется влияние каждого мероприятия на важнейшие технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

По каждому мероприятию, включенному в план, должна определяться экономическая эффективность от внедрения его в производство. В расчетах эффективности определяется влияние внедрения мероприятия на рост объема производства и производительности труда, экономию численности персонала и фонд заработной платы, снижению себестоимости продукции, рост прибыли и рентабельность производства, улучшение использования основных фондов и производственных мощностей, повышение показателей технико-организационного уровня производства и технического уровня выпускаемой продукции.

Изменяется ассортимент продукции, технология и сырьевая база, появляются в течение года новые научно-технические разработки. Поэтому расчетами и анализом возможных резервов необходимо заниматься постоянно по мере возникновения изменений, что означает, что указанные резервы не единственные на данном предприятии. Только тогда у руководства предприятия появится возможность реально оценить потенциал своего предприятия, улучшить управление материальными затратами и, соответственно, увеличить прибыль и рентабельность.

Страницы: 1 2 3

Это интересно:

Бюджет республики Башкортостан на 2012 год
Выступление министра финансов Республики Башкортостан Р.С. Хисматуллиной на заседании Государственного Собрания - Курултая Республики Башкортостан "О проекте Закона Республики Башкортостан "О бюджете Республики Башкортостан на 2012 год"". Законопроект "О бюджете Республики ...

Анализ использования инструментов денежно-кредитной политики банком России для стабилизации уровня инфляции
Преодоление инфляции является одной из важнейших стратегических задач, стоящих перед Банком России. Эта цель встала во главу угла всей денежно-кредитной политики Центрального банка, начиная с 1992 г. Более пятнадцати лет деятельность Банка России направлена на снижение уровня инфляции и сглаживание ...

Управление валютными рисками
Для управления валютными рисками в международных банках используются различные методы, позволяющие максимально снизить воздействие таких рисков на международные операции и контракты. Самым первым шагом в управлении такими рисками является установление ограничений на валютные сделки. К примеру, в на ...

Главные категории

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru