Пути минимизации финансовых рисков

Применение вышеизложенных мероприятий и принятие эффективной кредитной политики будет способствовать улучшению эффективности управления дебиторской задолженностью, и соответственно, увеличению платежеспособности ООО «Техинжиниринг». Допустим, что в ходе мероприятий по сокращению дебиторской задолженности величина дебиторской задолженности ООО «Техинжиниринг» снизится на 15% и составит 8100 тыс.руб. Сумма погашенной дебиторской задолженности (1429 тыс. руб.) пойдет на пополнение денежных средств, при этом величина денежных средств составит 9814 тыс.руб.

Влияние данных мероприятий можно определить путем расчета условных показателей платежеспособности.

Коэффициент абсолютной ликвидности:

2012 г. (усл.): Кал = 9814 / 69178 = 0,1419.

Промежуточный коэффициент покрытия:

2012 г. (усл.): Кбл = (9814 + 8100) / 69178 = 0,2589.

Коэффициент текущей ликвидности:

2012 г. (усл.): Ктл = 121343 / 69178 = 1,7540.

Полученные результаты отражены в таблице 3.2.1.

Как показывают данные таблицы 3.2.1, в результате предложенных мероприятий финансовое состояние улучшится. Об этом свидетельствует положительная динамика показателя абсолютной ликвидности.

Таблица 3.2.1

Показатели платежеспособности ООО «Техинжиниринг» в результате внедрения мероприятий по снижению дебиторской задолженности, относительных единиц

Таким образом, для минимизации финансовых рисков в ООО «Техинжиниринг» необходимо принятие эффективной кредитной политики предприятия, а именно:

- применение политики скидок;

- производить классификацию заказчиков;

- увеличение круга потенциальных заказчиков;

- система штрафных санкций по просроченной дебиторской задолженности.

В результате проведения указанных мероприятий величина дебиторской задолженности ООО «Техинжиниринг» снизится на 15% и составит 8100 тыс.руб. Сумма погашенной дебиторской задолженности (1429 тыс. руб.) пойдет на пополнение денежных средств, при этом величина денежных средств составит 9814 тыс.руб. При этом повысится показатель абсолютной ликвидности.

Вышеуказанные мероприятия позволят снизить уровень финансовых рисков предприятия и улучшить финансовое состояние предприятия.

Это интересно:

Методика диагностики кризисных ситуаций и мероприятия по финансовому оздоровлению
В современных условиях владельцы бизнеса должны предъявлять более жесткие требования к эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Для этого предприятие должно четко представлять свою стратегию и тактику поведения, направленную на избежание кризисных ситуаций. Этого невозможно добиться без ...

Анализ состояния бюджетирования в группе компаний "Монтажспецстрой"
финансовый планирование бюджетирование координирование Группа компаний "МонтажСпецСтрой" - это крупнейший в Иркутской области строительно-промышленный комплекс. Предприятия, входящие в состав группы, имеют допуски СРО на строительство зданий и сооружений, капитальный ремонт, проведение сп ...

Методы формирования финансовой стратегии предприятия
Формализация причинно-следственных связей возникновения кризисных явлений в экономике предприятия и разработка эффективного алгоритма действий по выводу предприятия из кризиса позволит оптимизировать процесс управления деятельностью предприятия[7] и обеспечит эффективное и оперативное решение задач ...