Финансовая аналитика » Измерение и оценка финансового состояния организации » Анализ и оценка финансового состояния организации

Анализ и оценка финансового состояния организации

Страница 3

Проанализировав доли реализованной продукции, с уверенностью можно констатировать, что ОАО "Рубежевичи" имеет молочно-мясное направление и специализируется на производстве молока, мяса КРС и свинины.

Для наращивания объемов производства и реализации государству конкурентоспособной продукции и дальнейшего развития в 2011 году была произведена реконструкция и технической переоснащение картофелехранилища, молочно-товарных ферм. Приобретено вентиляционное оборудование разработанного для хранения картофеля навалом с активным вентилированием с помощью камер смешивания. Мощность реконструированного картофелехранилища 1330 тонн, что позволяет обеспечить сохранность выращенного урожая.

В технологической части предусмотрено внедрение прогрессивной энергосберегающей технологии производства молока, а также современного технологического оборудования по содержанию, кормлению и доению коров.

Внедрение современных технологий невозможно без квалифицированных кадров. Основной упор в хозяйстве ложится на молодых специалистов.

В хозяйстве строятся дома для работников, которые, в первую очередь, распределяются для молодых специалистов, животноводов, механизаторов.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности представлены в таблице А.1 Приложения А.

Предприятием за 2012 г. произведено валовой продукции сельского хозяйства на сумму 26057 млн. рублей, или 112 % к уровню 2011 года, в том числе продукции животноводства – 125,5 %, растениеводства – 100,1 %. По конечному финансовому результату получено 7594 млн. рублей прибыли, уровень рентабельности составил 31,2 %, рентабельность продаж – 21,1 %.

Судить об экономической эффективности производства данного предприятия можно, если проанализировать данные, приведенные в таблице 2.

Таблица 2. Экономические результаты работы ОАО "Рубежевичи", млн. руб.

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Произведено валовой продукции в сопоставимых ценах

9865

23193,3

26057

Произведено товарной продукции

4428

14448

35099

Получено балансовой прибыли

0

2640

7594

Уровень рентабельности, %

-17,0

11,3

31,2

Абсолютно все показатели деятельности хозяйства за анализируемые периоды выросли, что говорит об успешной и целесообразной деятельности организации, правильном использовании и распределении имеющихся в распоряжении производственных ресурсах.

2.2 Анализ организационно-управленческой структуры ОАО "Рубежевичи"

Организационная структура характеризуется наличием многочисленных правил и норм поведения персонала, подбором кадров по их деловым и профессиональным качествам.

Для ОАО "Рубежевичи" характерна линейно-функциональная структура управления, которая представляет собой структуру органов управления, в которой каждый орган специализируется на выполнении определенного круга производственных, технологических, финансовых, информационных функций. По линейным связям происходит прямое управление ходом производственного процесса. По функциональным связям происходит подготовка решений для руководителей, которая осуществляется специализированными отделами.

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Это интересно:

Методы планирования прибыли
Прибыль является основным фактором экономического и социального развития не только для предприятия, но и для экономики страны в целом. Поэтому экономически обоснованное планирование прибыли на предприятиях имеет очень большое значение. Прибыль планируется в основном по прибыли от реализации продукц ...

Оперативное финансовое планирование
В целях контроля за поступлением фактической выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование, которое дополняет текущее. Это связано с тем, что финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предп ...

Дополнительные методы управления валютными рисками
Обычное распределение риска состоит в том, чтобы связать между собой риск главного участника проекта и такого участника, который может больше всех остальных оценивать и вести контроль за данным видом риска. Примером такой стратегии в условиях международного предприятия может стать экспортный фактор ...

Главные категории

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru