Финансовая аналитика » Инвестиционное проектирование в системе управления

Инвестиционное проектирование в системе управления

Инвестиционный проект – это комплекс мероприятий по созданию нового или модернизации действующего производства товаров или оказанию услуг с целью получения дохода и достижения социального эффекта.

Термин инвестиции происходит от латинского слова investire – облагать. С финансовой и экономической точек зрения инвестирование может быть определено, как долгосрочное вложение экономических ресурсов с целью создать и получить чистую прибыль в будущем, превышающую общий начальный объем инвестиций. Само слово инвестиции имеет несколько значений. Потребительские инвестиции в строгом смысле не является инвестициями вообще. Они означают покупку товаров длительного пользования или недвижимости, что по сути дела представляет собой сбережение денег, а не их инвестированием, т.к. под указанием вещей можно получить деньги или купить ценные бумаги. Инвестиции в бизнес – имеет главным своим мотивом извлечь прибыль, означают приобретение для этих целей производственных активов. В отличие от экономического финансовое инвестирование не предполагает обязательного создания новых мощностей.

Инвестиции – это динамический процесс смены форм капитала, последовательного преобразования первоначальных ресурсов и ценностей в инвестиционные затраты и превращения вложенных средств в прирост капитальной стоимости в форме дохода или социального эффекта. Для субъекта инвестиций – это вложение денежных, имущественных и интеллектуальных ценностей с целью получить прибыль в будущем, для объекта – источник развития, также предполагающий, в конечном счете, извлечение дохода. Политико-экономическое содержание категории «инвестиции» по нашему мнению следует определять, анализируя развитие и модификацию форм реализации инвестиций в процессе экономического преобразования. Каждый элемент инвестиционной сферы характеризуется набором своих участников-субъектов инвестиционной деятельности. В этом заключается актуальность темы дипломного проекта.

Работа такого предприятия требует совершенствования организации, планирования и управление производственно-хозяйственной деятельностью, разработки новых экономических подходов, решения следующих задач:

быстро менять ассортимент продукции, приспосабливаться к различным запросам разных групп потребителей;

расширять сферу дополнительных сервисных услуг;

постоянно вести работу по повышению эффективности производства, укреплению конкурентоспособности продукции;

повышать гибкость производства, оперативно внедрять новую технику и технологию;

совершенствовать организацию сбыта продукции путем исследования рынка, стимулирования продаж, экономического воздействия на производителя.

Для инновационных разработок характерна высокая степень риска. Учет и тщательная оценка факторов, способных помешать осуществлению проекта, должны быть осуществлены в данном проекте. При подготовке данного проекта следует обратить особое внимание на «чистоту» внедряемой разработки, описать перспективы ее развития, в том числе возможность завоевания рынка родственной продукции или создания принципиально нового товара (услуги).

Целью инвестиций является получение любыми путями прибыли от вложенных средств, а целью инноваций – улучшение объекта инвестирования. Поэтому инновационная деятельность преследует более высокие цели, чем инвестиционная.

Как форма целевого управления инновационной деятельностью, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.

Как процесс осуществления, инновационный проект – это совокупность выполняемых в определенной последовательности научных, технологических, производственных, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, приводящих к инновациям. В то же время инновационный проект – это комплект технической, организационно–плановой и рассчетно-организационной документации, необходимой для реализации целей проекта.

При работе над инвестиционным проектом можно столкнуться с таким вопросом как финансирование (финансы). Финансы – это система денежных отношений экономического субъекта, возникающие в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.

Объектом исследования является ООО «ЮрСтрой», предметом – инвестиционная деятельность организации.

Целью исследования является системное изучение основ инвестиционного менеджмента. Основные задачи, которые были поставлены для достижения данной цели, сведены к анализу литературы об инвестиционном менеджменте, а так же анализу предмета исследования ООО «ЮрСторой».

Задача данного дипломного проекта – обозначить теоретические основы инвестиционного менеджмента, а также провести комплексный анализ деятельности предприятия, проанализировать финансовое состояние фирмы, особенности формирования инвестиционного замысла.

При написании данного дипломного проекта, мы, в свою очередь, опираемся на научные труды и учебную литературу, авторами которых являются Радионова С.П., Игашин Н.В., Саморукин А.И., Савчук В., Столярова В.М., Каверзина Л.А., Пугачев В.П., Сафронов Н.А. и другие.

Данное исследование позволило не только более глубоко и системно изучить инвестиционную деятельность предприятия, рассмотреть инвестиционное проектирование в системе управления на примере ООО «ЮрСтрой».

Это интересно:

Понятие, цели и задачи оценки кредитоспособности банком
В современной экономике России в период становления и развития нового типа экономических отношений, когда хозяйствуют субъекты самостоятельны в выборе большинства принимаемых ими решений, вопрос о необходимости разработки эффективной программы управления капиталом имеет первостепенное значение. Соб ...

Анализ цветной металлургической отрасли
Российская цветная металлургия включает в себя несколько основных баз, которые сложились под влиянием экономических и природных предпосылок. Сама отрасль серьёзно связана с сырьевым сектором экономики страны, а также с её топливно-энергетической системой и машиностроением. Месторождения лёгких и тя ...

Организация планирования
Организация планирования зависит от величины предприятия. На очень мелких предприятиях не существует разделения управленческих функций в собственном смысле этого слова, и руководители имеют возможность самостоятельно вникнуть во все проблемы. На крупных предприятиях работа по составлению бюджетов ( ...

Главные категории

Copyright © 2024 - All Rights Reserved - www.financelimit.ru